กลับหน้ารายการ
Background
ดุษฎีนิพนธ์

การปฏิบัติใช้มรรคมีองค์ 8 เพื่อเพิ่มสรรมถนะทุนมนุษย์ในอุตสาหกรรมไทยยุค 4.0

The Noble Eightfold Path Application for Human Capital Competency Enhancement in Thailand Industry 4.0

ปีการศึกษา
2565
ผู้เข้าชม
126
ดาวน์โหลด
0
ผู้วิจัย: นางสาววรรณนรี ไตรเนตร
ที่ปรึกษา: ศ. ดร.บุญทัน ดอกไธสง, รศ. ดร.สมาน งามสนิท
การปฏิบัติใช้มรรคมีองค์ 8 เพื่อเพิ่มสรรมถนะทุนมนุษย์ในอุตสาหกรรมไทยยุค 4.0

ข้อมูลรายการ (Details)

ชื่อเรื่องภาษาไทย การปฏิบัติใช้มรรคมีองค์ 8 เพื่อเพิ่มสรรมถนะทุนมนุษย์ในอุตสาหกรรมไทยยุค 4.0
ชื่อเรื่องภาษาอังกฤษ The Noble Eightfold Path Application for Human Capital Competency Enhancement in Thailand Industry 4.0
ผู้วิจัย นางสาววรรณนรี ไตรเนตร
ที่ปรึกษา 1 ศ. ดร.บุญทัน ดอกไธสง
ที่ปรึกษา 2 รศ. ดร.สมาน งามสนิท
วันสำเร็จการศึกษา 1 มิถุนายน 2565
ส่วนงานที่จัดการศึกษา คณะสังคมศาสตร์
ชื่อปริญญา ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (ปร.ด.)
ระดับปริญญา phd
สาขาวิชา รัฐประศาสนศาสตร (หลักสูตรนานาชาติ)
URI https://e-thesis.mcu.ac.th/items/4425
ปรากฏในหมวดหมู่ ดุษฎีนิพนธ์
ดาวน์โหลด (จำนวน) 0
จำนวนผู้เข้าชม (จำนวน) 126

บทคัดย่อภาษาไทย

         ดุษฎีนิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1. การนำหลักมรรคมีองค์ 8 มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มสมรรถนะทุนมนุษย์ในองค์กรทางธุรกิจของไทยในยุคอุตสาหกรรม 4.0   2. ศึกษาปัจจัยต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อการนำหลักมรรคมีองค์ 8 มาใช้ในองค์กรทางธุรกิจของไทยในยุคอุตสาหกรรม 4.0และ 3. ศึกษาผลสำเร็จจากการนำหลักมรรคมีองค์ 8 มาใช้ในองค์กรทางธุรกิจของไทยในยุคอุตสาหกรรม 4.0 โดยใช้วิธีการวิจัยแบบผสานวิธี การวิจัยเชิงปริมาณเก็บข้อมูลจากข้อมูลกลุ่มตัวอย่าง 309 คน จาก 5 บริษัท โดยใช้แบบสอบถามที่มีค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ 0.9 และนำมาวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติเพื่อหาความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ยและค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิจัยเชิงคุณภาพใช้การรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึกแบบตัวต่อตัวกับผู้ทรงคุณวุฒิ 18 ท่านที่ได้เลือกมาอย่างเฉพาะเจาะจง และจากการสนทนากลุ่มกับผู้ทรงคุณวุฒิด้านต่างๆ 10 ท่าน ผลของการวิจัยพบว่า 1. องค์กรทางธุรกิจทั้ง 5 ได้นำหลักมรรคมีองค์ 8 มาประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาสมรรถนะทุนมนุษย์ผ่านเครื่องมือต่างๆ 4 ชนิดได้แก่ กฎระเบียบของบริษัท วัฒนธรรมองค์กร กิจกรรมการสวดมนต์ และ กิจกรรมในการพัฒนาพนักงานอื่นๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานประจำวัน เช่นการจัดกิจกรรมนั่งสมาธิ และ การจัดกิจกรรมเพื่อสังคม  2. ปัจจัยที่มีผลต่อการนำหลักมรรคมีองค์ 8 มาใช้ได้แก่ ความมุ่งมั่นของเจ้าของกิจการ ความร่วมมือของทีมงาน และ ธรรมชาติของธุรกิจนั้นๆ  3. การนำหลักมรรคมีองค์ 8 มาใช้สามารถช่วยเพิ่มสมรรถนะทุนมนุษย์ได้ในทั้งสามองค์ประกอบคือ ความรู้ ทักษะ และ ทัศนคติ

 

Abstract (English)

Objectives of this research were 1. To study the application context of the Noble Eightfold Path to enhance Human Capital Competency by Thai business entities in Thai Industry 4.0, 2. To study factors affecting the applications of the Noble Eightfold Path to enhance Human Capital Competency by Thai business entities in Thai Industry 4.0, and 3. To study the results of the application of the Noble Eightfold Path to enhance Human Capital Competency in business entities in Thailand 4.0. Methodology was mixed methods. The quantitative method, data were collected from 309 samples from five business entities, using research questionnaires with a reliability value at 0.9, analyzed by frequency, percentage, mean, standard deviation. Qualitative method, data were collected from 18 key informants, purposefully selected, by in-depth interviewing, and from 10 participants in focus group discussion. Data were analyzed by descriptive interpretation. Findings were as follows: 1. The five participating companies used the Noble Eightfold Path to enhance Human Capital Competency through company rules and regulations, organizational culture, daily chanting activities, other non-work-related Human Resources Development activities such as meditation, and CSR activities, 2. Factors affecting the application of the Noble Eightfold Path included the owner’s commitment, the team’s involvement, and the nature of business, 3. The result indicated the increase Human Capital Competency in all three components: knowledge, skill, and attitude

รายการเอกสารเผยแพร่

ชื่อเอกสาร ไฟล์ ขนาด ประเภท วันที่ ดาวน์โหลด
Full Text rEApT2hqoAOWwR4QQDR2lUB3HJPyczLrTsnYT2lp.pdf 45,165.78 KB PDF 1 ก.ย. 2565